A reforma tributária está transformando profundamente a forma como as empresas serão tributadas no Brasil. Novas regras, maior fiscalização, cruzamento de dados financeiros e mudanças no regime de impostos exigem planejamento financeiro estratégico imediato.
A Seven Asset atua ao lado de empresários para estruturar, proteger e otimizar a saúde financeira do negócio diante desse novo cenário.
A Seven Asset Holding atua no mercado de capitais, estruturando operações de captação de recursos para todos os setores, atendendo empresas de todos os portes.
Com mais de 8 anos de experiência, a empresa mantém compromisso permanente com qualidade e excelência, contando com uma equipe altamente qualificada para conduzir operações financeiras complexas e negociar, junto a parceiros estratégicos, as melhores condições de mercado.
A Seven Asset possui áreas de atuação especializadas em Consultoria Financeira, com um setor dedicado ao Agronegócio e outro voltado para empresas de pequeno e médio porte, oferecendo soluções estratégicas personalizadas, eficientes e alinhadas às necessidades de cada cliente.
Nós acreditamos que cada desafio é uma oportunidade de inovação e cada cliente é um parceiro em nossa jornada de sucesso. Estamos dedicados a construir um futuro próspero para todos os nossos clientes, através de soluções de crédito personalizadas e um atendimento de excelência.
Com base no diagnósticos, iniciamos a organização e a estruturação dos pilares financeiros e administrativos do negócio.
Aqui a empresa passa a ter controle, previsibilidade e padrão nos processos financeiros.
O objetivo dessa etapa é transformar dados em gestão, garantiando organização, controle e base sólida para decisões financeira.
Nesta primeira etapa, realizamos um mapeamento completo da situação atual da empresa.
Analisamos os dados financeiros, contábeis e operacionais para entender como funciona o negócio na prática e onde estão os principais riscos e oportunidades.
O principal objetivo é criar uma visão clara e realista da saúde financeira da empresa, servindo de base para todas as decisões estratégicas seguintes.
O foco principal é reduzir riscos, eliminar insconsistências e aumentar a segurança e constábil da empresa.
Trabalhamos para garantir que os números reflitam corretamente a realidade do negócio.
Nesta etapa buscamos minimizar riscos financeiros e fiscais, aumentar a confiabilidade das informações e proteger a empresa contra passivos ocultos.
Com a casa organizada, avançamos para a fase estratégica.
Aqui, a consultoria atua diretamente na melhoria da estrutura financeira, acesso a crédito e reorganização de dívidas, quando nescessário.
O ponto principal é melhorar a eficiência financeira, reduzir custo de capital e criar condições sustentáveis de crescimento da empresa.
Na etapa final, garantimos que tudo o que foi planejado seja executado e acompanhado de forma estruturada.
A consultoria não termina no diagnóstico, ela acompanha a implementação e evolução dos resultados.
Objetivo da etapa:
Assegurar execução, disciplina financeira e resultados consistentes ao longo do tempo.
Para Empresas de Pequeno e Médio Porte
A consultoria para empresas de pequeno e médio porte é voltada à organização financeira, eficiência operacional e suporte à tomada de decisão, considerando crescimento, competitividade e sustentabilidade do negócio.
O foco está em estruturar processos financeiros, melhorar margens, reduzir riscos fiscais e preparar a empresa para expansão ou captação de recursos.
Principais pilares do modelo:
A empresa passa a operar com previsibilidade financeira, margens mais saudáveis, menor risco fiscal e maior capacidade de crescimento estruturado.
Grupo Dalla Cort
Estância S. José
Set Manutenções
Leko Brasil
Produtor Rural
Produtor Rural
Prestação de Serviços
Fábrica
"Hoje só temos a agradecer a Seven Asset, pois com a ajuda deles conseguimos renegociar de forma tranquila e eficiente com todos os bancos, e com a orientação deles hoje temos uma visão mais clara da nossa operação."
"Contratar a consultoria foi a melhor coisa que fizemos, pois hoje podemos ter todos os números da nossa operação na palma da mão, antes era muito complicado realizar o fechamento de caixa e hoje temos a praticidade graças a implementação do sistema."
"A Consultoria da Seven, foi sem dúvida a melhor escolha que fizemos, pois conseguimos identificar muitos pontos negativos da nossa empresa o que estava impactando diretamente em nosso faturamento, com a ajuda deles conseguimos eliminar todos esses pontos."
"A consultoria me ajudou muito a ver de forma mais clara todos os meus custos e assim conseguir reduzir onde não tinha tanta urgência, garantindo uma porcentagem a mais no meu fluxo de caixa.."
Jean Siqueira é um dos fundadores da Seven Asset e possui ampla experiência no mercado de capitais, atuando em operações de CRI, CRA, debêntures e debêntures incentivadas.Ao longo de sua trajetória, participou de operações estruturadas com empresas de diversos segmentos, como tecnologia, infraestrutura, varejo e indústria.
Também acumula sólida atuação em consultoria financeira, assessorando empresas brasileiras de grande porte e reconhecidas no mercado.Seu foco está na área comercial, tendo como principal diferencial a capacidade de análise financeira e estratégica, orientada à geração de valor e crescimento sustentável.
O objetivo é organizar, estruturar e profissionalizar a gestão financeira, permitindo que o empresário tenha controle, previsibilidade e segurança na tomada de decisão.
A consultoria vai além da análise pontual. Ela envolve diagnóstico completo, estruturação de processos financeiros, reorganização de dívidas, eficiência tributária e acompanhamento estratégico, sempre com foco em reduzir riscos, melhorar margens e sustentar o crescimento do negócio.
Não. A consultoria atende tanto empresas que enfrentam desafios financeiros quanto negócios saudáveis que desejam crescer de forma estruturada e segura.
Muitos clientes procuram a Seven Asset para:
Se antecipar aos impactos da reforma tributária
Melhorar eficiência financeira e margens
Organizar fluxo de caixa e controles
Preparar a empresa para captação de crédito ou expansão
O foco é prevenção, organização e estratégia, não apenas correção de problemas.
A consultoria é estruturada em etapas claras e sequenciais, que normalmente envolvem:
Diagnóstico financeiro e organizacional
Estruturação do fluxo de caixa, controles e indicadores
Análise de riscos, conciliações e auditoria financeira
Estratégia de crédito, reestruturação de dívidas e eficiência financeira
Implementação, acompanhamento e governança do projeto
Esse processo garante que as decisões sejam tomadas com base em dados confiáveis e executadas de forma consistente.
Sim. Esse é um dos pilares da atuação da Seven Asset.
A consultoria atua diretamente:
Na reorganização e reperfilamento de dívidas financeiras
Na negociação com bancos e instituições financeiras
Na revisão e renegociação de contratos com fornecedores
Na estruturação de prazos, recebíveis e políticas comerciais com clientes
O objetivo é reduzir custos financeiros, melhorar o capital de giro e recuperar a capacidade de investimento da empresa.
Não. A metodologia é a mesma, mas o modelo é adaptado à realidade de cada perfil.
Para produtores rurais, o foco está na sazonalidade, crédito rural, custos por safra e sustentabilidade da atividade agrícola, ajuda com a nova Reforma Tributária etc.
Para empresas de pequeno e médio porte, o foco está na gestão financeira contínua, eficiência operacional, margem e governança.
Em ambos os casos, a consultoria é personalizada, considerando setor, estrutura, riscos e objetivos do cliente.
Principais dúvidas sobre o processo de Consultoria Financeira da Seven Asset.